Vorschlag:

Willkommen in Ihrer neuen Firma!

Eckpfeiler für eine erfolgreiche Fusion  

Marktumfelder und Technologien verändern sich mit einer zunehmenden Geschwindigkeit. Wettbewerber mit neuen Wertangeboten verändern die Spielregeln und zwingen Unternehmen zu Neuausrichtungen. Häufig wird ein Zusammenschluss oder eine Firmenübernahme als strategischer Lösungsansatz gesucht. Eine organisatorische und kulturelle Herkules-Aufgabe für Führungskräfte wie Mitarbeiter, die nicht immer leicht gelingt. Was können Führungskräfte und Mitarbeiter tun, um die Erfolgsaussichten zu steigern?

 

Inhalte (z.B.)

  • Kraftvolle Strategie - Was unsere neue Einzigartigkeit ausmacht
  • Netzwerk - Wie wir die Lücken im Organigramm mit Kraft füllen
  • Wertschaffung - Wie wir unsere Energie richtig fokussieren
  • Die Anderen - Wie wir eine gemeinsame Erfolgskultur schaffen
  • Resilienz - Wie wir uns als Leistungsträger erhalten

 

Vorschlag zur Vortragszeit: 50 Minuten oder 30 Minuten („High Density“-Version)

Vortragssprache: Deutsch oder Englisch

Jedes Publikum und jede Veranstaltung ist ganz besonders. Daher werden Titel, Inhalte und Kernbotschaften nach einem ausführlichen Gespräch mit Ihnen auf die spezielle Zielsetzung hin maßgeschneidert.


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Uni Rosenheim, Bruno Hartmann
GSA, Bruno Hartmann
VDI, Bruno Hartmann
Clemson University, Bruno Hartmann