Hilfe, wir fusionieren!

Als Patchwork gemeinsam zum Erfolg!  

Marktumfelder und Technologien verändern sich mit einer zunehmenden Geschwindigkeit. Wettbewerber mit neuen Wertangeboten verändern die Spielregeln und zwingen Unternehmen zu Neuausrichtungen. Häufig wird ein Zusammenschluss oder eine Firmenübernahme als strategischer Lösungsansatz gesucht.  Eine Herkules-Aufgabe für Führungskräfte wie Mitarbeiter, die nicht immer leicht gelingt. Was können Führungskräfte und Mitarbeiter tun, um die Erfolgsaussichten zu steigern?

Inhalte (z.B.)

  • Kraftvolle Strategie - „Was unsere Einzigartigkeit ausmacht“
  • Erfolgsfaktor Netzwerk - „Warum ein neues Organigramm nicht reicht“
  • Macher statt Opfer - „Warum es immer eine Alternative gibt“
  • Anders sind immer die Anderen - „Wie Neugierde hilft beim Wert schaffen“
  • Gemeinsame Ziele, gemeinsame Feinde - „Wie eine Vorwärtsbewegung entsteht“

Vorschlag zur Vortragszeit: 60 – 90 Minuten

Vortragssprache: Deutsch oder Englisch

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Bei diesem Vortrag geht der Angebotsabgabe ein Telefonat mit der verantwortlichen Führungskraft voraus, bei dem die Zielsetzung der Keynote und die Kernbotschaften des Redners in Anbetracht des Firmenzukaufs abgeglichen werden. Da hierzu möglicherweise firmeninterne Informationen ausgetauscht werden, sichert der Redner einen professionellen Umgang mit diesen Informationen und absolute Vertraulichkeit zu. Eine geeignete Vertraulichkeitserklärung wird auf Wunsch des Auftraggebers gerne unterzeichnet.


Uni Rosenheim, Bruno Hartmann
GSA, Bruno Hartmann
VDI, Bruno Hartmann
Clemson University, Bruno Hartmann