„Digitale Zeiten erfordern analoge Führungskräfte!"

Suchen Sie einen Praktiker als Redner in Sachen Führung, Veränderung oder Kulturwandel?

Große Dinge bewegen - Kraft auf den Boden bringen

Mindestens zwei Drittel aller Veränderungs-Projekte scheitern, schätzen Experten. Jetzt trifft unsere Unternehmen die Digitalisierung mit einer Breitseite. Manch ein Unternehmen sieht sich überfordert mit der Komplexität des Neuen. Überbordende Prozesse und Silo-Denken verhindern nötige Innovationen. Mitarbeiter haben Angst, den Anschluss zu verpassen. Veränderung ist ein Drahtseilakt, doch kein Hexenwerk, wenn man weiß wo man hin will. Wie stellen Sie sich Ihr Unternehmen in fünf oder zehn Jahren vor?

 

Welche Herausforderungen warten auf Ihr Team auf diesem Weg? Die Probleme von Kunden werden sich verändern und wir benötigen neue, kraftvolle Strategien. Digitale Technologien und Erfahrungswissen müssen verknüpft werden. Führungskräfte suchen ihre neuen Rollen. Sie müssen die richtige Balance finden zwischen Kreativität und Prozess. Methodik und Emotion in der passendenden Dosis einsetzen: nicht digital entweder - oder, sondern stufenlos und analog. Und wir müssen aufpassen, dass unser Unternehmen dabei nicht seine Seele verliert. Wie das in der Praxis geht? Darum geht es in meinen Vorträgen.

Leidenschaftlicher Ingenieur und Klartext-Redner

Als Ingenieur durfte ich lernen, wie man große Dinge bewegt und wirkungsvoll Kraft auf den Boden bringt. Später, selbst ein Manager, lernte ich, wie man Kraft für Veränderung und neue Technologien in Teams freisetzt. Krisen, Restrukturierungen und Kulturwandel haben unser Unternehmen gestärkt: heute sind wir ein modernes Konzernunternehmen und Weltmarktführer. Als Redner und Mentor teile ich mein Erfahrungswissen. Inspirierend. Unterhaltsam. Provokant. Mit Substanz. Das ist mein Anspruch. Das ist mein Leistungsversprechen.

 

Meine Vorträge werden maßgeschneidert für jedes einzelne Event – gerne auch ohne PowerPoint. Als Experte für Führung und Strategie bringe ich meine eigenen Veränderungs-Erfahrungen und eigene Pannen mit auf die Bühne. Berühre mit persönlichen Einblicken und Perspektiven. Bringe Menschen zum Lachen und unterhalte sie. Lasse Gänsehaut-Momente entstehen. Mein Ziel ist es, Mitarbeiter wie Chefs zu inspirieren, gemeinsam Wege neu zu denken und zu gestalten. Zuhörer sagen, ich wäre kein „glatter“ Speaker. Kann sein. Ich spreche gerne Klartext. Schließlich geht es doch darum, Ihrem Unternehmen zu helfen, sich erfolgreich weiter zu entwickeln.

Drahtseilakt Unternehmenswandel

So wird Change Management im Unternehmen überflüssig

Mit persönlichen Beiträgen der CEOs Stefan Kober, AL-KO Kober SE, Prof. Martin Richenhagen, AGCO Corporation, und Dr. Stefan Sommer, ZF Friedrichshafen AG.

Dieses Buch zeigt mit vielen Praxisbeispielen, wie es Führungskräften gelingt, den Wandel in den Unternehmensalltag zu integrieren und Mitarbeiter souverän durch Veränderungen zu führen.

Publikationen

Top-Kundenrezensionen

Führungskräfte zum Anfassen

"Dieses Buch sollte eine Pflichtlektüre für alle Führungskräfte in unseren Unternehmen werden."

Dr. Heinz Ortner

Das Buch ist so wertvoll, dass ich weitere Exemplare bestellt habe…

"Hartmann verzichtet auf wissenschaftliche Herleitungen und Zitate anderer Ausarbeitungen. Er schreibt aus der Praxis, aus spürbar authentischer Erfahrung.  ... Das Buch ist so wertvoll, dass ich weitere Exemplare bestellt habe, die ich wichtigen Führungskräften und dem Aufsichtsgremium zum Nachdenken über unseren notwendigen Unternehmenswandel geben werde."

Klaus Peter H.

Interessante Einblicke in die Industrie-Welt

"Bruno Hartmann hat einfach eine erfrischende Art, ein Fachthema wie "Change" aufzubereiten."

Effi

Klasse Buch für die Führungspraxis

"Besonders beeindruckt hat mich, dass sich ein Manager tatsächlich Gedanken darüber macht, wie man so etwas wie eine Unternehmensseele schafft."

F. Spitzer

Sehr gelungen und kurzweilig!

"Ich hätte mir dieses Buch am Beginn meiner Karriere gewünscht. Es ist inhaltlich sehr gelungen und liest sich darüber hinaus noch sehr kurzweilig."

C. Burkhard

Quelle amazon.de

Wer führen kann braucht kein Change Management!

Uni Rosenheim, Bruno Hartmann
GSA, Bruno Hartmann
VDI, Bruno Hartmann
Clemson University, Bruno Hartmann