Vorschlag:

Wer führen kann braucht kein Change Management!

Mindestens zwei Drittel aller Veränderungs-Projekte scheitern, schätzen Experten. Der inspirierende Vortrag zum Springer-Gabler Buch "Drahtseilakt Unternehmenswandel" beleuchtet, warum das so ist. Während die einen noch in Krisenbewältigung gebunden sind, beschäftigen andere bereits Zukunfts-Themen, wie die Digitalisierung oder die Frage nach einem robusteren Geschäftsmodell. Kleine Unternehmen sehen sich überfordert. Konzerne suchen ihr Glück im Trendwort "Agilität" und suchen Silicon Valley zu kopieren. Und Change Berater verdienen sich eine goldene Nase. Nur so viel: unsere Welt verändert sich ständig, auch unsere Kunden. Damit heisst Führung schlichtweg ständige Veränderung, ständiger Wandel.

 

Was die Zuhörer mitnehmen (z.B.):

  • Kundenfokus - Wie wir eine Kultur der ständigen Erneuerung schaffen
  • Mitarbeiter mitnehmen - Wie Mitarbeiter entscheiden mitzukommen
  • Silodenken - Wie cross-funktionale Zusammenarbeit den Unterschied macht
  • Netzwerke – Wie in Unternehmen jeder einen Unterschied machen kann
  • Sinnsuche - Wie wir verändern, und doch die Unternehmensseele bewahren

 

Vorschlag zur Vortragszeit: 50 Minuten oder 30 Minuten ("High-Density"-Version)
Vortragssprache: Deutsch oder Englisch

 

Jedes Publikum und jede Veranstaltung ist ganz besonders. Daher werden Titel, Inhalte und Kernbotschaften nach einem ausführlichen Gespräch mit Ihnen auf die spezielle Zielsetzung hin maßgeschneidert.


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Uni Rosenheim, Bruno Hartmann
GSA, Bruno Hartmann
VDI, Bruno Hartmann
Clemson University, Bruno Hartmann