Führen, wenn die Welt wankt

Wenn Malen nach Zahlen nicht mehr reicht

Die Digitalisierung disputiert Geschäftsmodelle. Lieferketten kollabieren. Zölle ändern sich von einem Tag auf den anderen und sind nicht mehr kalkulierbar. Solche Situationen sehen Prozesslandschaften in Unternehmen nicht vor. Wie agieren, wenn es dennoch passiert? Auf was kommt es in der Führung an, wenn Kennzahlen und Prozesse nicht mehr zur Dynamik im Umfeld passen?

Inhalte:

• Strategie – Was es braucht, damit sie wirklich Wirkung entfaltet
• Netzwerke – Wie trotz Hierarchien plötzlich Geschwindigkeit entsteht
• Samurai – Wie die erfahrenen Kämpfer wichtig werden
• Wertangebot – Welchen Nutzen müssen Führungskräfte stiften?
• Unternehmensseele – Wie wir sie als Kraftpol für Veränderung kultivieren

Vortragszeit: 30 – 60 Minuten Minuten
Vortragssprache: Deutsch oder Englisch

Jedes Publikum und jede Veranstaltung ist ganz besonders. Daher werden Titel, Inhalte und Kernbotschaften der Keynote nach einem ausführlichen Gespräch mit Ihnen auf die spezielle Zielsetzung hin maßgeschneidert.