Wer führen kann, brauch kein Change Management

Mindestens zwei Drittel aller Veränderungs-Projekte scheitern, schätzen Experten. Der inspirierende Vortrag zum Springer-Gabler Buch „Drahtseilakt Unternehmenswandel“ beleuchtet, warum das so ist. Das Buch sollte eigentlich „Wer führen kann, braucht kein Change Management“ heissen, was aber vom Verlag als zu provokant abgelehnt wurde.

Während die einen noch in Krisenbewältigung gebunden sind, beschäftigen sich andere bereits mit Zukunfts-Themen, wie z.B. die Digitalisierung oder die Frage nach einem robusteren Geschäftsmodell. Kleine Unternehmen sehen sich überfordert. Konzerne suchen ihr Glück im Trendwort „Agilität“ und versuchen Silicon Valley zu kopieren, um selbsthemmende Prozesslandschaften aufzubrechen. Und Change Berater verdienen sich eine goldene Nase. Nur so viel: unsere Welt verändert sich ständig, auch unsere Kunden. Damit heisst Führung schlichtweg ständige Veränderung, ständiger Wandel. Es ist originäre Führungsaufgabe, Veränderung voranzutreiben. Aber wie?

Inhalte:

• Strategie – Was es braucht, damit sie wirklich Wirkung entfaltet
• Netzwerke – Wie trotz Hierarchien plötzlich Geschwindigkeit entsteht
• Innovation – Was es braucht, damit sie wirksam wird kann
• Hydraulik – Warum ihr Grundprinzip auch für Führungskräfte gilt
• Unternehmensseele – Wie wir sie als Kraftpol für Veränderung kultivieren

Vortragszeit: 30 – 60 Minuten
Vortragssprache: Deutsch oder Englisch

Jedes Publikum und jede Veranstaltung ist ganz besonders. Daher werden Titel, Inhalte und Kernbotschaften der Keynote nach einem ausführlichen Gespräch mit Ihnen auf die spezielle Zielsetzung hin maßgeschneidert.